Organisatorisch kann der Begriff „Leitung“ im Zusammenhang mit Homeoffice-Arbeitsplätzen auch als Synonym für Führung oder Management verstanden werden. In diesem Kontext geht es um die Koordination, Überwachung und Unterstützung von Mitarbeitenden, die dezentral von zu Hause aus arbeiten. Leitung in diesem Sinne umfasst Aufgaben wie das Anleiten von Teams, das Setzen von klaren Zielen, das Fördern der Eigenverantwortung und die Sicherstellung einer effektiven Kommunikation innerhalb des Teams. Gerade bei Homeoffice-Modellen stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, virtuelle Teams erfolgreich zu leiten und ein Gefühl von Zusammenhalt und Motivation zu schaffen, obwohl direkte und persönliche Interaktionen meist entfallen.
Zusätzlich spielt Leitung auch auf der Ebene der Selbstorganisation eine Rolle. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Homeoffice sind oft gefordert, ihre eigene Arbeitsweise zu lenken und zu steuern. Dies inkludiert die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, Deadlines einzuhalten und Ablenkungen im häuslichen Umfeld zu minimieren. Der Begriff „Leitung“ spiegelt somit sowohl technische als auch zwischenmenschliche und organisatorische Dimensionen wider, die wesentliche Elemente einer effizient funktionierenden Homeoffice-Struktur sind.